腾讯ai开放平台 手册

“是的，但是你实际上是怎么做到的呢？”

在Opensource.com以及无数的会议和研讨会上，这是领域最常见的问题。 人们倾向于理解为什么在工作场所实行开放会导致更大的敏捷性，更好的创新和更多的参与度-他们只需要知道如何实现所有目标即可。

所以我们正在写一本书来解释。 您可以提供帮助。

我们给它起了绰号“开放组织工作簿” ，这是一个工作标题，它作为新手册的实用工具，可作为实现规模开放的手册，无论组织规模或使命如何。 第六部分将收集来自世界各地变革推动者的实用，可操作的智慧，这些人致力于帮助个人，团队和整个组织有效地利用开放思维的力量。 这将是我们迄今为止最雄心勃勃的书。

这也将是我们最重要的之一。 正如一年多前所 ，理解开放组织的“方式”-“当领导者作为催化剂和同事作为参与参与者见面时发生的具体而具体的活动”继续成为我们社区的最有挑战性的挑战。 对于Jim来说，这就是“继续证明当今组织最神秘和难以捉摸的东西”：

我们如何具体制定策略来驾驭和引导激情和表现？ 我们如何系统化我们最成功的结构？ 以及我们如何分享我们的最佳实践和失败？

怎么样？

我们将以开源的方式回答这个问题：通过发起旨在收集最好的案例研究和演习来说明行动中的开放性。

想帮忙？ 只需阅读 ，查看 ，然后在8月25日之前提交建议即可。

翻译自:

腾讯ai开放平台 手册